电线电缆行业的丛林法则正在悄然上演

  我国电线电缆领域产能过剩厉害，对于这一点大家应该早有耳闻，和许多电线电缆企业的负责人讨论时候，他们也肯定了这一点，在大多数情况下他们的开工率还没达到到原来的百分之四十，一批大的电线电缆企业稍微强点，还能勉勉强强维持在百分之六十或百分之七十。不过很显然仍然不算太高，过剩的产能是对资源的一种严重浪费。

  从微观层面来看，电线电缆公司产能过剩，那么微观层面呢?手里的一份微观数据让笔者实在吃了一惊，2013年中国电线电缆职业产能约为700亿米。受国内经济增速放平缓翻开国外商场难度较大的影响，产值为419.5亿米。作为全球第一大电线电缆出产国，中国2013年电线电缆产值约占到全球的30%。2013年电缆电缆增速同比下降了8.8个百分点。

  中国电线电缆出产公司有几个会集地为江苏、安徽、浙江、山东，产值也首要会集在这些区域，东部和中部区域占比分别为61%和20%。总的来看，现有产能远大于产值，产能利用率低迷，约为60%，其间一般电线电缆公司产能利用率更遍及缺乏40%。

  竞赛剧烈的状况意味着啥?意味着不只仅有正当竞赛，还有不正当竞赛。在不正当竞赛的状况下，偷工减料、以次充好、低于本钱价推销等恶性竞赛状况就极为遍及了，我们从全国各地关于电线电缆的抽检中不断可以听到各种不合格的音讯。除了商品不合格，还有报价的不断跌落，2013年50个规格型号的商场主导商品中有62%的商品报价跌落，均匀降幅为-4.8%，即便如此，也避免不了一些公司在这种剧烈的竞赛中被筛选出局，仅2014年前两个季度就有40多家公司被筛选。

  重过剩形成的一个疑问就是竞赛极为剧烈。由于中国电线电缆职业会集度极低，这儿又有一组数据可以阐明：截至2014年7月末，中国电线电缆公司有近万家，以中小公司为主，占比95%以上。中国前十名公司仅占国内商场份额的7%至10%，远低于美国的70%。在公司如此众多，会集度如此低下的状况下，势必形成公司间竞赛剧烈。

  产能严峻过剩和竞赛极为剧烈的状况下，电线电缆职业的根本性未来在哪里?本来电线电缆公司也并不需求失望。作为国民经济神经和血脉的电线电缆职业在国民经济中占有极为重要的位置，中国电缆职业可开展空间巨大，无论是城市轨道交通仍是汽车业，电缆职业都能分一杯羹。可是质量疑问和产能过剩依然是阻止电缆职业前行的拦路虎，只要实在抓好出产质量，以商场为导向进行科技立异、进行工业优化晋级才是电缆职业的根本性未来。

  电线电缆职业门槛低是形成产能过剩的重要原因，门槛低其间重要原因是电线电缆职业料重工轻，所以其出产线出资需求较大资金规划，对流动资金的规划和资金周转功率的需求较高。当时电线电缆职业的整体运营状况：一是职业资产负债率：均匀达60%~80%，有的公司甚至超越80%;二是出售毛利率：当时电缆职业的毛利率约低于11%，减去制形本钱、人员本钱、财政本钱等，许多公司的净赢利只要1%~3%

  对于具体疑问想对策，真抓实干着重执行，这是电线电缆公司有必要首要要做到的，然后才干谈的上解决疑问。电线电缆职业首要疑问是提升工业会集度。而在这其间，缺资金、缺技能、缺人才的‘三缺’公司将难逃被筛选的厄运，而商品‘精、专、特’的公司将有长足开展。

  当时许多公司已处于亏本的边缘。此外，铜铝等首要原资料报价的动摇较大，使得原有的流动资金规划难以满意新形势需求，更增加了公司资金办理的难度。资金的规划、资金工作的功率变成特种电缆公司持续运营的首要疑问。此外，国内不少线缆公司在融资方面存在3个典型疑问：途径过窄、力度不够、理念陈腐。当时，电线电缆公司正面对动力涨、资料涨、薪酬涨、物流涨、赢利低、回款慢等疑问，身处于一个资金密集型的工业中，线缆公司对资金有很大的需求。但中国许多线缆公司融资根本只依托政府支撑和银行融资，所得资金无法满意公司开展。且中国线缆职业97%以上为中小型公司，这些公司要想取得政府的资金支撑或银行的贷款有较大的难度。

  电线电缆职业转型晋级的其间重要一条途径是技能立异，现在中国线缆职业需求颠覆性的技能立异，这将变成线缆职业的新蓝海。如有公司可以出产线缆职业中“巨大上”商品，利率将十分可观。立异离不开技能的立异。当时线缆职业技能更较慢，颠覆性技能仍较少。现在大都的立异是克隆、侵权。仿照并没有错，可是要有自个的知识产权，要有自个的立异。在这个技能称王的年代，或许未来技能就是引领经济社会开展的重要方面，谁先打破，谁就可以成功。近年来，中国电缆职业的制作规划在疾速中进步，在粗豪中开展，在非理性中扩大。可是，技能进步和商品晋级较慢，同质化竞赛表象严峻，致使整个职业产能严峻过剩。要想改动这样的现状，完成公司可持续开展，转型晋级势在必行。

  技能立异需求人才。本来，资金和人才是任何一个职业开展的必备要素，没有资金和人才，技能立异也是根本谈不上的。任何一个职业，人才都是中心竞赛力，人才干够为公司发明财富，人才干够协助公司建立品牌，人才干够协助甚至说发明更多的人才。因此公司应当尽力招引人才、培养人才，当然更要善待人才，不然人才流失是必定表象。